Der Mensch zuerst

Spielerisch HR-Prozesse messen. Spielerisch Arbeitssicherheit messen. Spielerisch Entwicklung messen. Spielerisch Potenzial messen. Aus Umfragen wird ein Spiel. Aus Schulungen wird ein Spiel. Aus Fachwissen wird ein Spiel. Aus Onboarding wird ein Spiel.

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AcmeKapitel 1/4Auftrag

Was machen wir zum Spiel?

Check vor Schichtbeginn

Experte 1xErstellen

HR beschreibt, was gebraucht wird.

0:00 / 0:25

Branchen

Jede Branche in der Praxis.

EinzelhandelViele Filialen, kleine Teams, hohe Fluktuation
Beispielspiel: Kassenschicht
LuftfahrtWenige Standorte, tiefes Fachwissen, strenge Regeln
Beispielspiel: Hangarschicht
Facility ManagementVerstreute Standorte, Teams beim Kunden vor Ort
Beispielspiel: Hygienerunde
E-CommerceLager, die in der Hochsaison wachsen
Beispielspiel: Morgens im Lager
PaketzustellungHubs und Zusteller, die allein unterwegs sind
Beispielspiel: Zustellrunde
BankenDichtes Filialnetz, eine Regel für jede Transaktion
Beispielspiel: Am Schalter

Alle Branchen

ROI

Fluktuation hat ihren Preis.

Der Rechner beziffert ihn.

Vier Säulen

Der Mensch im Mittelpunkt, KI, Daten und Agenten drumherum.

MenschDie Entscheidung trifft immer ein Mensch.

KIMacht aus Regeln und Problemen Spiele.

DatenBelege aus Spielen, Aufgaben und Verhalten.

AgenticMilo steuert Beförderungen eigenständig.

Schlüsselrollen

Kassenpersonal, Staplerfahrer, Produktionskräfte, Verlader, Reinigungskräfte. Jeder dieser Jobs ist ein Handwerk, das man lernen und messen kann.

KasseRichtige Beträge, ruhige Worte, eine Schlange, die vorankommtSpiel spielen
GabelstaplerSicher fahren, Lasten im Gleichgewicht, Fußgänger zuerstSpiel spielen
ProduktionQualitätskontrollen, wann die Linie stopptSpiel spielen
VerladungSicher heben, in der richtigen Reihenfolge ladenSpiel spielen
ReinigungHygienestandards, sicherer Umgang mit Chemikalien

Gleiches Maß für alle: vier Stufen, keine Perzentilränge, eine Regel gegen Voreingenommenheit, die immer greift.

Bereiche der Plattform

Agentic Game StudioAcht Bausteine, ein Spiel für jeden Moment im Job.
Mehr erfahren
Vom Wissen zum SpielAus Texten der Wissensdatenbank wird über einen freigegebenen Plan ein Spiel.
1. Wissensdatenbank
2. Spielkonzept
3. Bauen
Mehr erfahren
Messbare SpieleFertige Spiele für operative Teams.
Mehr erfahren
Branchen
Mehr erfahren
BerichtStufen, Entscheidungsqualität pro Szene und Milo.
Mehr erfahren

Broschüre

ScopeHR fürs ganze Team.

Studio, Santi und Milo, die Spiele, der Bericht und menschenwürdige Arbeit, in einem PDF für HR und Geschäftsleitung.

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Agentic Game Studio

Jedes Spiel aus acht Bausteinen.

PlanenZüge wählen, Plan bauen.
ReihenfolgeSchritte richtig ordnen.
AntwortenDie Antwort Stück für Stück bauen.
Fehler findenFalsche Zeilen markieren.
ZuordnenDie richtige Person für die richtige Aufgabe.
SortierenJede Karte in ihre Box.
MessenDen Wert am Lineal einstellen.
GesprächEinen Satz wählen, das Gegenüber antwortet.

Zum Studio

Figuren

Santi für die Spiele, Milo für Beförderungen.

Figur antippen und fragen.

Milo, der KI-Agent als Coach für Beförderungen

Vom Radar bis zum Beförderungs-Kit, die Führungskraft entscheidet.

Milo achtet auf die Feinheiten: Er schließt Lücken in den Nachweisen, bereitet Beförderungen vor und überlässt die Entscheidung der Führungskraft.

5 AgentenPlanerBewerterPrüferProtokollantErinnerer

1Das Radar findet KandidatenStartet jede Beförderungsrunde nach Plan und nach schriftlichen Regeln.
2Milo ergänzt die NachweisePlant das passende Spiel, wo Nachweise fehlen.
3Die Führungskraft entscheidetDer Agent schlägt vor, ein Mensch entscheidet.
4Danach das Beförderungs-KitEin persönliches Kit für die neue Rolle.

Milos AgentenSchwellenwerte, Kalender und Anweisungen bleiben bei HR.

Menschenwürdige Arbeit

Im Betrieb oder im Büro, menschenwürdige Arbeit.

1999Die ILO setzt menschenwürdige Arbeit auf ihre Agenda.
2015Ihre vier Säulen werden Teil der Agenda 2030 der UN.
Ziel 8Menschenwürdige Arbeit und Wirtschaftswachstum für alle.
HeuteUnsere Mission: Human Development Intelligence.

In fünf Teilen definiertQuelle: ILO, Menschenwürdige Arbeit

ILO: Bessere Aussichten auf persönliche Entwicklung und soziale IntegrationSchulen, messen, nachschulen in einem Kreislauf. Milo stützt jede Beförderung auf Belege.

Unser Fokus

Vier Säulen

Beschäftigung schaffen
Rechte bei der Arbeit
Sozialer Schutz
Sozialer Dialog

Gleichstellung der Geschlechter zieht sich durch alle vier

Beförderungs-Kit

Erster Tag im Büro: Laptop, Willkommenspaket. Warum nicht auch auf dem Stapler?

Kims SituationSituation ändern, der Vorschlag passt sich an.

AnpassenLimit erreicht

Für alle

Glückwunschschreiben
Rollenleitfaden und die ersten 30 Tage
Neuer Dienstausweis und Anstecker
Mentoring durch eine erfahrene Schichtleitung

Kim

Digitale KarteBeispiel-KitHerzlichen Glückwunsch, Kim!Staplerfahrer/inSchichtleitung

Das hast du dir verdient. Wir sind ab dem ersten Tag in deiner neuen Rolle an deiner Seite.

Mentoring durch eine erfahrene Schichtleitung
Essenskarte für die Spätschicht
Zuschuss für Kurse und Zertifikate

Belege: Staplerschulung, StarkVon: deiner Führungskraft

Die ersten 30 Tage

1Woche 1: Schichten mit dem Mentor eröffnen und abschließen
2Woche 2: den Sicherheitsrundgang für Stapler leiten
3Woche 3: den Schichtplan gemeinsam erstellen
4Woche 4: das erste eigene Teammeeting

Warum jetzt

Forschung und Regeln zeigen in dieselbe Richtung.

In der EU gilt KI für Beförderung und Leistungsbewertung als Hochrisiko; diese Regeln gelten ab dem 2. Dezember 2027.EU-KI-Verordnung, Anhang III Artikel 113 (2026)
Die EU-Entgelttransparenzrichtlinie verlangt objektive, geschlechtsneutrale Kriterien für die Entgeltentwicklung; nationale Gesetze waren bis 7. Juni 2026 fällig.Richtlinie (EU) 2023/970
Arbeitgeber erwarten, dass sich bis 2030 39 % der Kernkompetenzen von Beschäftigten verändern.World Economic Forum, Future of Jobs Report 2025
Das weltweite Mitarbeiterengagement fiel 2025 auf 20 %, den tiefsten Stand seit 2020.Gallup, State of the Global Workplace 2026

Alle Quellen

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KasseRichtige Beträge, ruhige Worte, eine Schlange, die vorankommtSpiel spielen
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Santi für die Spiele, Milo für Beförderungen.

Figur antippen und fragen.

Milo, der KI-Agent als Coach für Beförderungen

Vom Radar bis zum Beförderungs-Kit, die Führungskraft entscheidet.

Milo achtet auf die Feinheiten: Er schließt Lücken in den Nachweisen, bereitet Beförderungen vor und überlässt die Entscheidung der Führungskraft.

5 AgentenPlanerBewerterPrüferProtokollantErinnerer

1Das Radar findet KandidatenStartet jede Beförderungsrunde nach Plan und nach schriftlichen Regeln.
2Milo ergänzt die NachweisePlant das passende Spiel, wo Nachweise fehlen.
3Die Führungskraft entscheidetDer Agent schlägt vor, ein Mensch entscheidet.
4Danach das Beförderungs-KitEin persönliches Kit für die neue Rolle.

Milos AgentenSchwellenwerte, Kalender und Anweisungen bleiben bei HR.

Menschenwürdige Arbeit

Im Betrieb oder im Büro, menschenwürdige Arbeit.

1999Die ILO setzt menschenwürdige Arbeit auf ihre Agenda.
2015Ihre vier Säulen werden Teil der Agenda 2030 der UN.
Ziel 8Menschenwürdige Arbeit und Wirtschaftswachstum für alle.
HeuteUnsere Mission: Human Development Intelligence.

In fünf Teilen definiertQuelle: ILO, Menschenwürdige Arbeit

ILO: Bessere Aussichten auf persönliche Entwicklung und soziale IntegrationSchulen, messen, nachschulen in einem Kreislauf. Milo stützt jede Beförderung auf Belege.

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Beschäftigung schaffen
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Forschung und Regeln zeigen in dieselbe Richtung.

In der EU gilt KI für Beförderung und Leistungsbewertung als Hochrisiko; diese Regeln gelten ab dem 2. Dezember 2027.EU-KI-Verordnung, Anhang III Artikel 113 (2026)
Die EU-Entgelttransparenzrichtlinie verlangt objektive, geschlechtsneutrale Kriterien für die Entgeltentwicklung; nationale Gesetze waren bis 7. Juni 2026 fällig.Richtlinie (EU) 2023/970
Arbeitgeber erwarten, dass sich bis 2030 39 % der Kernkompetenzen von Beschäftigten verändern.World Economic Forum, Future of Jobs Report 2025
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